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$ python3 analyze_market.py --region comunidad_valenciana --years 2004:2025

El mercado inmobiliario de España batió el récord.
¿Próximo 2008?

No es la opinión de un agente inmobiliario. No es un pronóstico de un canal de Telegram. Matemáticas, datos de las bases gubernamentales de España y agentes IA que analizaron 20 años de transacciones.

109,874
transacciones en 2025
20 años
de datos (2004–2025)
3
provincias
7
agentes IA

Un agente inmobiliario dirá "ahora es buen momento para comprar".
Los datos dirán la verdad.

Cargué los datos brutos directamente del INE (Instituto Nacional de Estadística) y MITMA (Ministerio de Transportes) a través de sus APIs. Sin agregadores, sin intermediarios. Creé agentes IA que analizaron, limpiaron y procesaron cada fila.

Carga de datos

INE REST API + archivos Excel de MITMA. Transacciones, hipotecas, precios, extranjeros. Datos brutos sin procesar.

Limpieza

Normalización de provincias, análisis de 76 hojas Excel, alineación de series temporales. Agentes IA procesaron cada fuente.

Análisis

Descomposición estacional, correlaciones, retardos cruzados, test de Granger. Matemáticas, no intuición.

Visualización

Generación automática de gráficos, tablas y análisis comparativo. Todo reproducible.

// 01 TRANSACCIONES

Récord batido

109,874 transacciones en la Comunidad Valenciana en 2025. Más que en el pico de la burbuja de 2007.

Annual transactions Comunidad Valenciana 2004-2025
AñoAlicanteValenciaCastellónTotal CV
2007 (pico)50,48344,18112,983107,647
200830,16729,2259,99469,386
200923,62721,1168,52253,265
201025,10225,2287,69758,027
201121,19718,1106,35445,661
201222,55517,9696,60747,131
2013 (fondo)23,75115,3625,76944,882
201424,34716,6105,63746,594
201526,85218,8915,63051,373
201629,97222,5496,27658,797
201735,94027,4177,49470,851
201839,21430,6088,76878,590
201936,82229,3198,62074,761
202027,91223,6346,77958,325
202137,78534,53710,29482,616
202251,18439,03511,330101,549
202348,37436,56810,77495,716
202452,73139,16713,109105,007
202554,38341,38414,107109,874
// 02 DINÁMICA

Pulso mensual del mercado

Monthly transaction dynamics
Estacionalidad: pico — mayo–julio (extranjeros llegan en verano). Mínimo — diciembre–enero. Amplitud ~1,700 operaciones/mes en Alicante.
// 03 PRECIOS

Alicante ya es más caro que el pico de 2008

Average property prices by province
AñoAlicanteValenciaCastellónTotal CV
2004€103,649€102,928€106,588€104,388
2005€123,482€118,583€126,730€122,932
2006€140,376€146,543€150,824€143,823
2007€155,270€169,538€168,009€162,662
2008 (pico)€165,947€182,519€168,902€173,352
2009€152,584€164,925€153,323€157,595
2010€143,851€161,007€142,461€151,126
2011€133,998€138,178€130,080€135,110
2012€122,478€120,118€104,294€119,029
2013 (fondo)€111,976€105,328€86,528€106,430
2014€113,484€98,831€87,284€105,091
2015€116,903€97,970€88,597€106,839
2016€117,088€99,528€88,421€107,294
2017€119,541€99,198€82,891€107,793
2018€125,034€106,476€88,283€113,706
2019€131,160€112,388€88,781€118,912
2020€137,517€119,911€94,717€125,408
2021€146,274€126,552€96,444€131,820
2022€154,195€132,473€97,725€139,545
2023€159,252€138,268€97,774€144,315
2024€175,887€148,033€107,673€156,982
2025€192,193€165,457€117,565€172,541
Crecimiento +10%/año — niveles de 2006-2007. Los salarios crecen un 3-4%. La brecha se amplía.
New vs used property prices
// 04 HIPOTECA VS EFECTIVO

En 2007 había el doble de hipotecas que operaciones. Ya no.

Mortgage to transaction ratio
AñoAlicanteValenciaCastellónTotal CV
2007136%181%202%162%burbuja
2008126%157%144%142%burbuja
2009141%180%133%155%burbuja
2010104%138%106%119%burbuja
201175%112%84%91%
201248%71%59%58%
201334%58%45%43%
201436%62%49%47%
201539%64%57%50%
201640%64%55%51%
201737%59%49%47%
201839%62%46%49%
201944%70%50%55%
202049%74%70%62%
202148%73%55%59%
202238%72%54%53%
202334%58%48%45%
202437%63%48%48%
202544%72%58%56%
Alicante: 56-66% compras en efectivo — extranjeros con financiación externa.
Valencia: 72% con hipoteca — mercado local clásico.
// 05 EXTRANJEROS

16% del mercado. 17,000 operaciones/año. Pero compran barato.

Foreign buyers by province
AñoAlicante%Valencia%Castellón%Total%
20074,8629.62,7766.31,1558.98,7938.2
20082,0426.88222.83673.73,2314.7
20092,50010.61,4306.84415.24,3718.2
20102,86911.41,3075.23414.44,5177.8
20113,09414.61,0195.63074.84,4209.7
20123,74816.61,3707.64526.85,57011.8
20133,91316.51,70511.15179.06,13513.7
20144,33917.82,21513.361911.07,17315.4
20154,58917.12,74714.572512.98,06115.7
20164,87716.33,28514.689914.39,06115.4
20175,79116.14,45916.31,20716.111,45716.2
20186,51916.65,02716.41,32415.112,87016.4
20196,32317.24,94816.91,30115.112,57216.8
20204,72216.93,56415.11,08216.09,36816.1
20216,69117.74,97314.41,56215.213,22616.0
20228,78117.26,46416.61,78415.717,02916.8
20238,96918.56,49617.81,70315.817,16817.9
20248,81816.76,65317.01,88014.317,35116.5
20258,70316.06,40215.52,05114.517,15615.6
Los extranjeros compran MÁS BARATO que el precio medio: Alicante -8%, Castellón -18%. Vivienda de segunda mano en la costa — no villas de lujo.
// 06 OBRA NUEVA

50% del mercado en 2008. 18% ahora. Dejaron de construir.

New builds vs secondary housing ratio
El sector de la construcción no se ha recuperado. El déficit de oferta es el principal factor que sostiene los precios.
// 07 COMPARACIÓN CON 2008

¿Habr�� un desplome o no?

Factor2007–20082025
Tipo BCE4.25% → 1.0%2.5%
Burbuja hipotecaria136-200%!56% (normal)
Obra nueva50% del mercado18% del mercado
Compras en efectivopocas60%+ (Alicante)
Extranjeros8%16%
Crecimiento precios10-15%/año10%/año

Por qué NO se desplomará

  1. No hay burbuja hipotecaria. En 2007, las hipotecas eran el doble de las operaciones. Ahora — 56%.
  2. Déficit de oferta. Se construye poco, pero hay demanda.
  3. Compras en efectivo. El 60% en Alicante no depende de los tipos.
  4. Demanda extranjera con financiación externa.

Por qué podría bajar

  1. Crecimiento +10%/año — ritmo de 2006-2007.
  2. Salarios +3%, precios +10%. Brecha.
  3. Alicante ya +16% sobre el pico de 2008.
  4. Geopolítica podría cortar la demanda extranjera.

Veredicto

  • Un desplome como el de 2008 — improbable. La estructura del mercado es diferente.
  • Desaceleración — inevitable. Un crecimiento del 10%/año no es sostenible.
  • Corrección del 10-20% — posible ante un shock externo.
  • Alicante — más vulnerable (depende de extranjeros).
  • Valencia — más resiliente (demanda local).

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